中交集团企业学问调研组到我企业调研

金沙4166官方网站:2007-11-13 信息来源:佚名

 

    11月6日,中交集团宣传部部长杜胜熙、二航局宣传部部长汪国梅一行到我企业进行企业学问建设调研,对我企业企业学问建设予以了肯定。
    几年来,我企业紧紧围绕企业的生产管理,大力宣传贯彻《二航局企业学问发展大纲》,以此作为引导企业和谐持续发展的纲领,在全企业营造出浓厚的企业学问建设氛围,开展了形式多样的企业学问建设活动,取得了积极有效的成果,企业的软实力得到不断增强
    我企业认真贯彻实行二航局企业学问发展大纲,在企业管理中认真实施局“金字塔模式”,即以企业学问作为企业哲学,属于塔尖,统领企业各项管理工作。将二航局管理大纲作为企业宪法,同时加强质量、安全、职业健康一体化管理,并促进各项基础管理制度的不断完善。该企业企业学问建设取得实质成效,主要得益于在具体实施中注重“系统化、制度化、通俗化、细节化”,做到了“三围绕、一促进”,即:围绕人才培育抓学问建设,着重抓好员工职业生涯设计,引导树立企业与个人共同成长的价值取向;围绕安全管理抓学问建设,培育先进安全学问,建设长效安全机制,突出关爱生命、关注安全,关心人、体贴人、敬重人的人文特征,着力打造“行之有道、行之有效”的安全学问体系;围绕成本控制抓学问建设,加强成本责任制建设,使成本管理理念深入人心。
    杜部长在听取汇报后,对我企业企业学问建设给予了充分肯定,并对三企业以后进一步提升企业学问提出了更高要求:将企业的各种管理活动融入到企业学问建设之中,做实做细,将已经成熟的做法和理念加以梳理,进一步提高企业学问建设的可操作性;进一步加强精细化管理,强化制度学问建设,不断强化企业实行力,推进各项管理水平的不断提高,他强调,企业学问是一种管理学问,要充分发挥企业学问的统领、凝聚、融合作用,充分调动广大员工的积极性,认真贯彻金字塔模式,把企业的各项管理工作向精细化、效益化深入推进,为促进企业和谐作出更大贡献。二航局汪国梅部长还对我企业提出了寄望:三企业企业学问建设走得最早,也取得了很大的成绩,在今后还要继续巩固、发展和升华,努力成为二航局企业学问建设的一个亮点。(徐磊 汪俊)

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