陈云副总裁在洋口港现场办公

金沙4166官方网站:2007-07-02 信息来源:佚名

 

摆实情,讲真话,同心共筑洋口港
           ——陈云副总裁在洋口港现场办公


    2007年6月15-16日,中交集团在江苏如东召开“洋口项目施工现场会”,会议由集团基建部总经理唐永胜主持,陈云副总裁、总工林鸣、基建部副处长黄中立与会,承担南通洋口项目设计的一航院、四航院和项目施工的二航局、四航局及天航局的主要领导都参加了会议。在实地考察现场后,与会各方摆实情,讲真话,相互沟通交流,陈副总裁对洋口港建设作出了重要指示。
    南通洋口项目主要有接岸引堤、黄海大桥、接岛引堤和人工岛四部分构成,我局二、三企业分别承担了黄海大桥和人工岛的施工任务。自去年底洋口港项目实施以来,由于洋口港施工区域工况差,与招标文件所描述的工况资料大相径庭,风大浪高,从进场的12月份以来,每月的有效作业天数平均不足12天,加上水下地质条件复杂,砂石料短缺,运输困难,海事部门管理严格,给项目施工带来了空前的、难以想象的困难,致使工期严重滞后。而业主一味以合同为依据,以节点计划为控制,这对所有参建单位是个严峻的考验。随着台风季节的即将来临,在缺乏防护的前提下,施工风险和因此带来的损失将无法估量。
    陈副总裁在认真听取了设计单位阐述的设计依据和意图,建设方中交二航局在实际施工遭遇到的困难和风险汇报,以及各方交流和沟通情况后,随即与如东县政府、南通海事局、香港宝华企业、洋口港投资企业和中石油等高层领导会晤磋商,寻求解决困境的对策。陈副总裁充分肯定了各参建单位对洋口港项目所作出的巨大努力,他说:洋口项目的设计和施工都是大家中交集团的单位,从目前的现状来看,困难很大,风险很大,已对中交集团构成了严峻考验,它的成败不仅关乎参建单位,更关系到中交的信誉和经济损失。昨天外方董事会主席对我说:“中交股份是上市企业,我不怕”!这句话既可理解为威胁,但也足以说明洋口项目直接关乎中交股份的信誉,这对大家是一种动力啊!所以大家参建各方要着眼于大局,把工程建成是最大的共同目标,必须团结协作,不讲价钱,但也不能盲动、冒险,要有足够的风险意识,要抓好现场施工、安全和成本三大关键点。既要有超前意识,又要有足够的风险意识,要学会与业主技巧、艺术地沟通,做一个高明、成熟、优秀的承包商。
    陈副总裁特别表扬了二航局三企业,他说,尽管人工岛项目前期遭遇困难,工作被动,但三企业及时成立了现场工作组,总经理席明军亲自挂帅,三个多月来一直在现场,副总经理钱华伟驻在海上指挥,企业主要科室科长全在现场,差不多是把三企业搬来啦,这种精神很可贵!要不,人工岛不会有今天这么好的局面!所以,陈副总裁要求各参建单位对全体员工进行振奋精神,坚定信心,克服困难,完成任务的宣传教育,困难再大,大家的精神不倒!陈副总裁激情洋溢地宣称:“没有中交人干不成的事,没有中交人克服不了的困难,没有中交人打不赢的仗!”
    集团总工林鸣在会上说,第二次来到洋口了,感触很大,洋口项目施工条件差,现场尽了最大的努力,这样的施工是超常规、超理性的,这也意味着大家的风险更大,所以大家要加倍警惕,尤其是业主对合同处处防范,要处理好工程、合同和风险的关系,学会与业主打交道,重视工程索赔,工程一流,索赔也要是一流的,要争取好的效益!
    总企业副总经理许世发强调指出,洋口工程是非常规的项目,也是个非理性的项目,大家付出了超常的代价,投入大,风险大。大家有信心完成项目,但付出就得回报,必须让业主和大家共同承担风险!
参建单位也各自表了态。三企业总经理席明军同志更是信心百倍地表示,不管困难有多大,大家会不惜一切代价完成人工岛的施工,为中交的信誉而战,也为三企业在沿海市场抢占先机,为日后的发展借船出海,打造腾飞平台!(薛霞华)

中交集团洋口项目施工现场会

陈云副总裁视察人工岛

 

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