创新特色党建工作,打响“五大战役”,盘活项目生产资源

金沙4166官方网站:2012-06-04 信息来源:
    2012年是南京纬三路过江通道盾构机掘进开局之年,也是工程建设全面展开之年,施工任务重,安全风险大,质量标准高。红色五月,暮春时节,清风白云,绿荫如海。为进一步贯彻落实企业党委号召,不断将创先争优活动引向深入,二航局纬三路项目部以党团创先争优活动为契机,创新载体,精心筹划并实施多项举措将创先争优活动推向高潮,助推项目生产。
党建是魂,生产是本,党团活动为项目生产经营锦上添花
    创先争优活动开展以来,二航纬三路项目部下发学习了《关于认真做好创先争优领导点评工作的通知》《关于规范开展创建"党员责任区"、"党员示范岗"等活动的实施意见》等文件,通过规范开展特色党建工作,落实创先争优活动要求。项目部召开党员大会,项目全体党员结合自身岗位及工作目标,签订了“党员公开承诺书”,作出公开承诺,并把承诺板放在工作岗位最显著的位置,叫响“我是党员我模范,我是模范我示范”,服务于项目生产建设,在施工生产中渗透、弘扬企业精神,激发职工斗志。
    项目党组织始终把“精深细实”作为工作标准,培养提高员工的实行力,提出“三定标准”(定人、定时间、定工作内容)。总体工作思路是:以工程建设为中心,以盾构掘进为主线,以施工组织设计为龙头,以科研技术攻关为手段,实现管理创新,统筹推进项目建设各项工作。
    打响活力项目阵地战,鼓舞员工战斗士气
    为了进一步加强项目部党组织建设,充分发挥基层党组织战斗的堡垒作用,进一步提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。项目部以党建带团建开展丰富多彩的文体活动、志愿服务活动,以此来提高员工的积极性、增强凝聚力,鼓舞战斗士气。近日,项目部组织青年团员开展义务劳动活动,以创先争优活动为契机,项目部团支部积极行动起来,利用工作之余组织广大团员青年对项目部的环境卫生进行了清理,清运垃圾,回收废旧材料,拔除杂草,绿化环境等义务劳动。在义务劳动中,大家团结协作、干劲十足,发扬不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,展现了项目部团员青年良好的精神风貌。
    5月4日晚,项目部热闹非凡,项目团支部组织联谊晚会庆祝五四青年节。晚会紧紧围绕“创先争优”活动主题,重温“爱国、进步、民主、科学”的五四精神,抒发广大青年热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的真挚情感。员工们用自己精彩的表演展示了当代青年的时代朝气和蓬勃向上的精神面貌,热情讴歌了伟大的“五四”精神,表达了广大青年员工的心声:敬业爱岗当先锋,我与纬三同成长。此外,项目部组织篮球赛鼓士气促干劲。
    打响劳动竞赛攻坚战,全员全力齐大干
    项目党总支结合项目建设目标,积极将劳动立功竞赛作为项目党总支参与项目施工生产的重要组成部分。项目部江南分部召开了“大干三个月,确保完成节点任务”劳动立功竞赛誓师动员大会。周密地进行了总体计划安排,成立以项目经理为首的劳动竞赛领导小组。制订了安全、质量及进度的保证措施和方法。在工期保证措施及控制方面,项目精心组织策划,按照任务计划,倒排工期。并加强资源配置,优选上场的施工队伍和机械设备,加大宣传力度。项目部与各分部及协作队伍签订了劳动竞赛责任书,营造出一种“比学赶帮超”大干的气氛。
打响技术武装主动战,提高员工专业技能
    项目党总支注重加强学习型项目建设。创造新的"每周两小时"活动载体,开展"安全质量大讲堂" 活动。"每周两小时"学习制度是培养工作习惯和提高技术技能的有效形式,是人才培养的有效载体,得到广大技术人员认可和实践。
    为配合盾构机的现场组装及接下来的始发掘进,项目部举办隧道盾构技术培训班,旨在提高员工的盾构隧道施工技术水平、管理水平和综合管理能力,培养从事盾构隧道施工的基层技术及管理人员。
    打响和谐项目协同战,文明施工争先锋
    面对工期紧、任务重、技术条件高,党总支部紧紧围绕施工生产开展工作。在党总支部的带领下,项目建设工作严格按照“建精品工程,创管理一流”的原则,以强化施工作业现场为载体,全面加强安全质量文明标准化作业。施工中把安全质量放在首位,工程施工程序化,层层经监理检验合格后进入下一个工序,严格按照工程技术规范及相差要求组织施工,广大党员团结带领员工队伍攻艰克难,争优创先,出色地完成一个又一个节点任务,赢得业主、监理高度评价。先后喜获“江苏省公路水运工程‘平安工地’建设省级示范工地”、“江苏省青年文明号”“南京市质量安全先进集体”“南京市工人先锋号”等荣誉称号。
    打响清廉学问堡垒战,打造优质干部职工队伍
    项目党总支通过党员大会的形式组织大家学习了《二航局清廉学问读本》。为加强党员干部廉政防腐意识,预防工程建设领域职务犯罪,项目部特邀南京市浦口区人民检察院职务犯罪预防科科长湛军前来上了一堂法制教育课。
    从建项目之初,纬三路项目党总支积极围绕施工生产上产值夺丰收、安全质量形势平稳出样板、信用评价零投诉保名次等目标,狠抓清廉学问建设,为项目经济效益和项目的党风廉政建设做出了重要贡献。项目部建设具有红色特色的清廉学问,抓好了项目领导班子党风廉政建设,确保班子成员党风廉政建设带头示范效应明显体现,努力打造一支清廉从业、作风优良、纪律严明的干部职工队伍,由于制度严密、管理到位,堵住了各种漏洞, 整个项目开工至今没有发生违法乱纪的人和事。通过建立和完善学习交流制度、考核制度、诺廉述廉考廉评廉制度,在领导班子成员中形成学廉、守廉的良好风气。
 
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