当节约成为一种学问

金沙4166官方网站:2012-06-12 信息来源:
    近日,在湖南东常项目的后院宿舍区,你会发现这样一个现象:每间宿舍的门槛都用混凝土加高,关上门时,加高的门槛正好和门缝贴合。或许你会疑惑,加高门槛和节约之间会有什么联系?“正值夏季,房间里开着空调,如果门槛不加高,冷气就会从门缝里跑掉,这么多房间,耗能太大。”项目书记陈一新给出了答案。原来,项目筹建时,为了节约成本,减少了房间地面的砼厚度,地面和房门之间就形成了一道二三公分的门缝。“门缝修补好了,还能抵挡蚊虫鼠类的进入,一举多得。”
    湖南东常项目至今年2月份全面复工以来,人工、材料、设备等成本投入的加大,资金需求加剧,资金短缺一度成为施工生产的瓶颈。“不能让资金问题扼住了进度的‘咽喉’”。节约也是一种创效,在这种背景下,除了积极融资之外,节能必然成了一条另辟的蹊径。在东常项目,你会看到有这样的一个团队,他们大到工地的施工材料精心优选;大型设备的合理选用,废旧材料的及时处理,技术方案的优化改进,施工生产、人员的统筹安排,小到一度电,一滴水,一张纸,节约每一分钱,已经形成一种习惯。
    “现在洪水期,栈桥被淹,陆路运输已经行不通,运输驳成了主要的运输工具,租用多大的驳是个艺术,租大了浪费,租小了不够用,这就根据现场运输量和运输频率合理计算,既不能影响生产,又不能资源浪费,能用200吨的,就坚决不用400吨。”北岸生产负责人顾亮说。
     “有一次下班,忘了关灯,刚走出办公室没多久,手机上就收到了项目经理陈宏松的短信‘离开办公室请关灯’,我才意识到办公室的灯没有关掉,立即跑回去……”说起这次经历,财务小刘还是一脸愧疚。
    细细观察你会发现,在项目部食堂的公示栏内,贴着一张通知单:“请项目部所有职工离开办公室和宿舍,关灯关空调,如有发现未按本通知实行,领导罚款100元一次,员工罚款50元一次。”不仅项目部办公室场所如此,施工现场更是如此,浪费材料,耽误设备等都有相应的奖惩措施。当节约成为一种制度推行,纳入制度化管理,并会逐渐形成一种习惯。当习惯上升到一种意识形态和职业素养之后,你会自然而然的意识到,混凝土方量合理计算,打印纸正反面利用,水龙头随手关紧,充电器及时拔掉……
    节约,要从细节入手,锱铢必较,让其成为一种持续行为,除了人性的美德和职业素养,更得益于背后强有力的制度支撑和节能意识的形成。
    让节约成为一种意识,当意识成为一种学问,会有意想不到的收获。(刘新梅)
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