福建泉州30万吨码头项目质量月活动取得圆满成功

金沙4166官方网站:2012-10-12 信息来源:
    10月9日晚七点,福建泉州30万吨码头项目质量月活动总结会议在项目部会议室举行,项目部全体人员及EPC相关部门负责人参加了会议。在听取了项目部质量月活动总结报告、自查自纠报告、纠正预防措施报告后,EPC质量经理宣布:中化泉州1200万吨/年炼油项目30万吨级原油码头工程2012年质量月活动取得圆满成功。
    自接到业主、EPC、企业关于开展质量月活动文件精神以来,项目部高度重视,成立了以项目经理张佩军为组长的质量月活动领导小组,并结合项目实际情况,编制报批了《质量月活动实施方案》,开展了以“学习质量发展纲要、夯实质量发展基础、开展质量自查自纠、提升质量管理水平”为主线的质量月活动。
    本次质量月活动分为三个阶段进行。一是宣传教育阶段,9月上旬,项目质检部组织召开了《质量发展纲要》学习专题会,对《质量发展纲要》进行了学习宣讲。并组织项目全体员工进行了一次质量常识竞赛,在规定时间共收到合格试卷35份,收到质量管理合理化建议35条,全员参与率为100%,项目质检部对质量建议进行梳理归纳,用以改进和引导质量管控工作。同时项目部制作了3条质量标语横幅,在施工现场重点醒目部位悬挂宣示、营造质量月活动氛围。二是贯彻落实阶段, 项目部根据质量月活动实施方案,通过梳理分析质量管理体系的薄弱环节,开展了质量自查自纠工作,主要查质量行为、查质保体系、查三检制落实、查现场质量问题,对发现的质量问题及时进行整改落实。三是总结提高阶段,项目部根据自查自纠发现的问题清单,开出纠正预防措施报告,并跟踪验证,持续改进,达到总结提高目的。
    此次质量月活动中,群众性的质量纲要学习宣讲、常识竞赛,夯实了质量发展的基础,提高了全员参与贯彻落实质量发展纲要的积极性;剖解式的质量自查自纠及纠正预防措施工作,提升了项目质量管理水平。
    福建泉州30万吨码头项目将以此次质量月活动为契机,通过建立健全质量管理体系并有效运行,注重施工过程和工程实体的质量管控,纠正和预防质量管理薄弱环节并持续改进,确保本工程质量符合顾客及相关方要求。(邓小成)
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