席董事长调研引导越南项目管理总部工作

金沙4166官方网站:2013-08-06 信息来源:
   
    7月30日,企业董事长席明军率企业合同管理部、工程管理部、人力资源管理部、海外事业部和船舶处、审计科、物资中心的各位领导一行9人莅临越南项目管理总部检查引导工作。
    731日早上9时,越南项目管理总部工作汇报会在总部会议室举行,越南项目管理总部总经理罗文首先致欢迎词,衷心感谢各位领导百忙之中拨冗莅临越南检查引导工作,真诚希翼企业各部门主管领导在调研视察活动中及时发现越南项目管理总部工作中的短板和不足并提出宝贵改进意见。              
    汇报会上,罗总经理主要从越南预制厂生产经营情况、总部今年上半年的整体经营情况和总部目前的债权债务关系情况等方面对总部的工作进行了汇报。针对越南预制厂生产经营情况,罗总首先先容了越南预制厂承担的越南沿海海港码头项目扭王块预制生产的准备情况。海港项目的扭王块生产任务相当艰巨,共需预制加工约82000个扭王块,其中2t约10600个、3.5t约70500个、5t 约900个,越南预制厂全体职工严格遵循总部的引导意见,克服业主、监理提出的重重生产难题,到目前为止,各项生产准备工作基本就绪,待完成材料配和比批准后即可展开生产加工,同时扭王块的起吊和运输工作也已准备妥当;罗总经理还向企业各位领导简要阐述了越南预制厂下一步的产品和市场定位;在谈到管理总部上半年的经营情况时,罗总经理主要汇报了总部管理和市场经营方面的成绩和不足并对其进行了深入的分析,年初以来,全球经济形势依旧不景气,这直接影响到我企业主营的港口、码头施工市场的开拓,尽管如此,管理总部坚持不等不靠,上下齐心协力,加大市场参与力度,共计参与投标项目二十多个,其中越南永新三期项目、永安电厂项目、柬埔寨和黄码头项目和老挝橡角码头项目中标希翼明显;针对越南项目管理总部当前存在的债权债务关系,罗总经理对美国码头项目、法国码头项目、CICT码头项目及越南和黄码头项目的债权债务进行了汇总小结,目前总部承担的债权债务压力很大,但整个债权债务关系仍处于可控状态。
    汇报过程中,席董事长等各位领导同志不时提问、插话,会议气氛热烈,大家畅所欲言,讲实情,谈问题,提建议,共谋企业和越南片区的成长、发展大计。
    席董事长认真听取越南管理总部的工作汇报后作了重要讲话,对近年来越南片区在经营、管理等诸方面取得的成绩给予了高度肯定。席董事长还结合中交、中港和二航局目前的整体发展形势和发展战略,提出了我企业今后一段时期内必须坚持的“战略导航,学问引领,创新为主,立足自我”的发展思路,席董事长最后还强调加强员工属地化管理和人才梯队建设的重要性并给予了引导性的意见和建议。
    汇报会最后,审计科洪双喜科长对越南CICT项目的审计情况进行了总结汇报,审计结果显示,CICT项目顶住了施工成本和管理的风险,成本控制良好,这无疑标志着企业海外项目的管理又跨上了一个新的台阶。
    汇报会在热烈的掌声中落下帷幕,越南管理总部全体员工倍感鼓舞,大家纷纷表示,将进一步深刻学习领会席董事长的重要讲话精神,以席董事长的本次调研考察为契机,进一步解放思想,不等不靠,力争在下半年的工作中取得更大成绩。
XML 地图 | Sitemap 地图