36项安全制度钩织宁高安全防护网

金沙4166官方网站:2014-03-17 信息来源:

“安全生产教育培训有制度,安全检查有制度、安全生产费用保障有制度、特种作业人员持证上岗也有制度,除此以外安全技术交底、专项施工方案审查、特种作业设备验收登记、安全事故应急救援和安全事故报告等都有相关的制度可循。”3月17日,记者在采访宁高项目安全总监徐平时,他如数家珍般一下子罗列了一系列项目安全管理制度。在他的文件柜上,笔者细数了一下,光是在制度制定上就足足有36项之多。

据了解,宁高项目战线长,共计7.536公里。其中路基段长度为1086米,桥梁长度为6450米,施工区域多为水上作业和高空作业,安全压力比较大,但是安全红线不可逾越。红线是“临界”要求,是禁区界限,是红线,就必须心怀敬畏。因此,牢固树立底线思维和红线意识是宁高项目部安全工作一贯遵循的宗旨和要求,企业董事长严小卫在宁高项目后期抢工动员会上强调:对待安全,“九功不抵一过”,安全一旦出了事,以往再大的功劳也无法与之相抵。近日,在宁高项目班子会上,项目经理邢小福进一步要求项目部各部门、各班组认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,根据省交通运输厅“平安工地”考核评价标准积极开展创建活动,加大安全投入,落实安全生产责任制,及时有效的对危险、危害因素进行控制。

有制度就有实行。在安全生产培训方面,宁高项目部为了增强施工人员的安全意识和自我防范能力,对新进场员工进行安全教育,2014年累计安全教育1132人次,学习了相关的法律法规、规章制度、操作规程等安全常识,建立了三级教育卡,并组织了考试,合格后上岗。并与施工现场施工作业人员根据工种签订安全协议,发放危险告知书3126份,提高了作业人员安全生产、遵章守纪的意识,做到了安全教育全覆盖。

在特种作业安全方面,对于从事临时用电、起重、高空作业、焊接、场内车辆驾驶等特殊工种的人员,在经过相关部门专业培训,获得资格证书后,才允许上岗;分项工程开工前,为提高施工人员的安全工作水平,熟悉安全作业程序,了解安全工作环境,项目部对各种设备使用人员、各工种操作人员、分部分项工程施工人员,分别组织进行安全技术交底275次,累计对各工种交底2873人次,严格按照安全技术交底程序,由项目部交底到工段班组,工段班组交底到作业人员,使每个作业人熟悉自己的工作,提高防范事故的能力,保障施工任务安全顺利的完成。

在特种设备安全操作规程方面,为防止和减少各类事故的发生,编制了特种设备安全操作规程56项,对大中小设备进行了分类管理,对90台特种设备建立了“一机一档”,对新进场的设备,在现场进行检验,合格后方可进场。同时,特种设备和特种作业人员一一对应起来,确保现场作业责任明确,便于人员管理。

在安全隐患排查方面,项目制定了施工安全隐患排查方案,建立了施工安全隐患治理台账,对排查出的隐患明确了整改责任人、制定了整改措施、确定了整改时间,定其对各机械设备进行检查,发现问题及时解决并及时上报。整改后项目部安全部对隐患治理情况及时进行复查,尽量将安全隐患控制在萌芽状态。自项目开工以来隐患排查70余次,共查出隐患212起,下发隐患整改单70余份,整改完成212起。

为强化领导带头管安全、重安全氛围,项目部还制定了领导带班制度。由项目部安全生产领导小组每月至少一次,对各施工队的“平安工地”建设情况进行定期、不定期的巡查和检查,内容包括施工场地基坑防护、施工围堰、施工作业安全防护是否达标、临时便道的文明施工、临时用电线路的布设、拌和站等是否按有关安全规定进行布设和施工等等,以此来发现安全问题及时解决,对违反项目安全管理制度的个人及施工队将做出惩罚,决不姑息,确保安全、文明施工。

安全高于一切、重于一切、压倒一切。在企业谋发展的进程中,守住安全红线、保住安全底线是做好其它一切工作的前提和基础。只要大家时刻以如履薄冰的谨慎之心抓安全,时刻坚守红线意识、底线思维,把治灾害、强管理、严纪律各项措施落到实处,就一定能够为企业谋发展营造一个安全的环境。截至2014年3月17日宁高项目部已实现安全生产无事故438天,安全生产始终处于受控状态。(汪俊)

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