二航局副总经理由瑞凯一行到企业调研

金沙4166官方网站:2014-04-17 信息来源:

4月16日,二航局副总经理由瑞凯一行到企业开展工作调研。二航局北京分企业总经理蔡新民、党委书记张国云、副总经理白应平和刘辉等一行随行调研。企业在镇班子成员和相关人员参加会议。

会上,企业董事长、总经理严小卫首先汇报了企业2013年企业运行情况和2014年主要工作思路。严董事长汇报时指出:2013年,企业致力于“调结构、稳增长”,着力于强化“风险管控”和“现金流平衡”,班子精诚团结,员工奋发作为,共推企业发展再上新台阶,企业合同订单、施工产值、实现利润均超额完成年度计划。在推进企业发展中,也遇到一些困惑和问题,比如:企业管控难度增大、高度人才缺乏、片区管理需要深化升级等。在未来几年的发展中,企业将紧紧围绕中国交建“五商中交”战略和二航局“升级版二航”战略为引导,认真推进企业“一体两翼”发展战略,调结构,做增量,求突破,自强不息,顺时健行,为企业发展迈上新台阶努力奋斗!

二航局副总经理由瑞凯讲话时指出:企业发展战略定位明确、清晰,符合二航局整体发展思想。三企业班子集体团结力强、战斗力强,自我开拓和发展能力强。在管理工作方面有特色、有亮点,企业运行健康,运营指标完成的较好。同时,他要求:一是三企业和局北京分企业要精诚合作,互相支撑,协作发展,做大、做优北方市场;二是三企业要认真贯彻落实局年度绩效考核管理,切实推进绩效管理;三是要推进管理模式和商业模式的创新,创新项目融资模式,在投资市场精耕细做,做全局的样板;四是要树立品牌,把港航、市政、轨道交通和地下工程形成有影响力的品牌,做优做强;五是要加强人才队伍建设,为企业可持续发展提供智力支撑;六是要加强风险管控和廉政建设,为企业发展提供坚强保障;七是要抓好群众路线教育实践活动整改工作,按照整改方案制订的目标和任务,切实抓好整改落实工作 王志强  何战胜)

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