企业董事长严小卫莅临龙岩项目部引导工作

金沙4166官方网站:2015-08-04 信息来源:
8月2日,企业董事长严小卫一行莅临福建龙岩项目经理部视察并引导工作。
项目部召开了班子人员及各部门主管会议。会上项目部总工先容了龙岩项目的工程概述、工程特点和难点、施工总体思路、进场以来的工作情况、2015年度工作计划及安排、项目目前及将来面临的困难。并对项目谈了几点想法。严董事长认真听取了汇报并指出,三企业对于人的管理,人才的培养,对绩效的考核。主要八个字“目标管理,绩效考核”。一是一致性。项目部班子统一、团队工作目标要一致、、集中学习企业的一些大致方针。二是准确性,目标定了能不能实现。坚持二个制度,民主集中制。敢讲真话,敢提意见是一个优秀的班子里面不可缺少的元素,这样才能达到目标管理的准确性。三是互补性。带领团队持续的成长,在总目标不变的前提下,要不停的互补,不停的总结、勇于纠偏、不停纠偏保证目标管理的准确性。
龙岩项目点多、线长、面广。项目部制定阶段性目标考核,控制成本管理,以点触面、统筹营销、注重队标管理。加强班子调整,人才培养,加强学习向身边的人学习、交流,取长补短,互补加快人才队伍建设,释放过程中不停的引进来,不停的把优秀的人才送出去为企业储备人才。龙岩项目部是保基础、谋发展的项目,里外监控、做好项目扩大整个区域的影响力。胡静
 
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