南京纬三路项目部开展“我看营改增”暨增收节支专题讲座

金沙4166官方网站:2015-08-12 信息来源:
【“营改增”专题系列报道】8月11日,南京纬三路项目部举办了“我看营改增”暨增收节支讲座,会议由项目书记黄丛林主持,财务总监谢云虎主讲,领导班子成员、各部门负责人及管理人员参加了会议。
会上,谢云虎首先将“营改增”政策向大家进行了宣贯,围绕局和企业2015年工作会精神,他提出“营改增”的调研学习有以下几个方面的重点:一是营改增牵涉面广,从相关设备的加急购买、系统App的开发调整,到员工增加的工作量,同时还涉及不同部门间的配合与协作;二是营改增过程中,主要的两个模块——财务和费收必须统一意识,加强协作,才能降低错误率,保证报税的及时准确率,减少不必要的麻烦;三是营改增对企业涉票员工尤其是财务部员工的素质要求更高。员工应加强对自身工作重要性的认识,学习企业“财务报销制度”的相关常识以及报销过程中所要注意的细节等,遵守企业财务制度,合理规范地进行相关费用的报销;对转换初期可能增加的工作量、要有一定的心理准备和应对措施。
随后谢云虎又对“增收节支”工作作了详细的讲解。要求各部门“抓管理、降成本、挖潜力、增效益”。
最后,项目书记黄丛林指出,实现效益最大化是企业发展永恒的主题,项目部的“增收节支”是与每个部门、每位员工息息相关的,项目部积极倡导“厉行节约、反对浪费”的良好风气,员工要用高度的事业心、责任心、使命感、危机感去从事管理,投入经营,搞好工作,从身边具体事情做起,处处精打细算,不浪费每一分钱,每一张纸,每一滴水,每一度电,每一块砖,每一铲灰,每一寸木,每一颗铁钉,每一根扎丝,技术部门应严把安全质量关、生产组织关、方案优化关,抓好安全生产,促进管理升级,不讲空话,不出虚招,求真务实,认真部署,推动各项工作落到实处。只有牢固树立起增收节支的理念,坚持走“精细管理,增收节支”之路,让增收节支工作永不止步,企业发展才会一帆风顺,从而创造出更大的效益。(张安妮)
 
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