中交集团实行董事、财务总监傅俊元一行到马来西亚地铁项目检查引导工作

金沙4166官方网站:2017-04-27 信息来源:

423日,中交集团实行董事、财务总监傅俊元一行在二航局党委书记、董事长王世峰等陪同下来到三企业马来西亚地铁2号线项目现场检查引导工作。

傅总监一行驱车来到A标仙都地铁车站现场,在听取项目实行经理对该项目的整体简要先容后,一行人首先参观了该车站地连墙和交通疏解施工区域,详细了解仙都站的地连墙专业分包、地连墙施工工序、交通疏解方案、场内排水及污水处理措施后,要求项目上下在确保施工进度的同时,要强化工程质量和安全文明施工管控。

接着,傅总监一行来到项目部驻地会议室,马来西亚分企业总经理孙前金先容了企业的运行情况;马来西亚地铁项目部负责人对A标的实施情况以及新签约B标及CROSSOVER标段的筹备情况作了先容,表示马来西亚地铁项目作为中交集团首次进入海外地铁市场,对属地化、国际化建设以及项目辐射意义重大。

在会上,王世峰董事长对二航局当前经济发展形势作了详细说明及分析,先容了二航局在2013以来所取得的长足进步,他强调指出,要紧密围绕区域化经营管理、专业化分工、集约化以及信息化建设等方面提高二航局的整体经营管理水平;同时二航局正在积极申报市政工程特级企业资质,积极拓展与全面覆盖二航局在公路桥梁、铁路工程、轨道交通等市政工程等领域。

最后,傅总监作了总结发言。他在肯定二航局的各项工作稳步推进的同时,结合二航局发展现状及分析目前行业领域的发展方向,提出了四点要求:一是二航局作为中交集团主力企业,重点要把视野向海外拓展,培育专业团队,保持同“一体两翼”的密切联系,加大力度做增量。二是马来西亚作为“一带一路”的桥头堡,市场在东南亚中表现得最为活跃,而随着中马关系的持续升温,建筑市场将大有作为,前景良好。集团坚持走专业化发展道路,二航局要依托平台企业的营销优势,充分发挥自身的施工专业优势。三是二航局要在抓好施工生产的同时,加强质量、安全管控,做好经验总结。要落实海外高层次人才引进工作,切实做好属地化建设,为项目建设服务。四是切实做好二航局东南亚财务共享中心试点工作,预留接口,为今后与中交平台对接创造条件,要做金融创新的先行者和排头兵。(刘新城、张勇)

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