项目经理讲安全课

金沙4166官方网站:2018-07-24 信息来源:

 

723日晚,YA7标项目经理安全课开课。

经理首先对福建省高指、省质监局检查项目安全工作发现的问题清单进行了通报,提出了整改意见,随后他从四个方面对安全管理工作进行授课:第一、要认识学习、学透住建部37号令,认真落实专项安全施工方案,把难点变亮点;第二、各部门安全工作要实行表单化,通过责任清单的梳理、完善,用以引导大家日常的安全管理、巡查,实现安全问题全覆盖,全可控;第三、针对当前大家的控制性工程进行安全风险点的分析,首要的是隧道施工应急预案的针对性和匹配性,其次下构施工的高空作业的安全保障措施;第四、安全如何来管的问题。首先要人人管安全,现场安全管理要做到自己懂安全,要有责任心,强化实行力,要留有管理痕迹,要强化安全管理的交流沟通,要学会借力打力,实现无死角管控安全。

大家在讨论环节积极踊跃的表达自己的感受和观点,这是其一。其二,大家在听课的过程中非常认真,并且一边听,一边针对自己的岗位安全职责谋划自己该怎么学以致用,举一反三,学习效果显著。

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